还专门引用波士顿矩阵的分类，说秋东儒和他一手创立的科信会在五年内一起变成瘦狗（市场占有率和销售增长率都很低的衰退期产品），而这条赛道的大部分蛋糕，将由天骄和蜜蜂来瓜分……

位薇见过不少企业的一把手，的确大部分都比较自信，而且自信本身也是创业者必备的素质之一，但赵中杰明显有些自信过头，她抓着机会，急忙把话题拉回正轨：“那么赵总，我想请问蜜蜂和天骄的移动OA系统相比，和市面上其他竞品相比，有哪些优势？”

赵中杰大手一拍，显得很是豪迈：“这么说吧，蜜蜂是最了解中国市场，也最接地气的移动办公软件！”他从这话延伸出两点优势，仔细剖析给位薇听。

首选，天骄这种大巨头，讲究档次和格调，主要针对大型企业做定制化移动系统，产品稳定性强，可以满足个性化需求，一套能卖几百上千万，但大部分小企业是出不起这个价的。蜜蜂正好切中了这部分企业的需求，他们把各类中小企业分为生产导向、销售导向等几种，并给每一种设计出通用的产品，不断复制销售，效率高，交付快，而且因为成本比较低，价格也很便宜，可能几十万就能买到。

其次，中国大部分企业管理者都是家长式作风，看得紧，管得严，所以，蜜蜂开创性地设计了一个外勤员工行为追踪功能，也就是说，如果你是销售人员，去外面见客户跑业务的时候，你的行为轨迹会被记录在软件和管理后台，你到底是在工作还是在逛街，一览无遗。这款产品讨好了大部分小企业老板，所以销量极高。

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